» Why Google’s YouTube bet will pay off bigtime | Tom Foremski: IMHO | ZDNet.com
google用$1.65 billion得到YouTube使矽谷吃驚.
有些人認為這個價碼對於一個剛起步的而且近乎無收入(hardly anything in revenues)?是太多,而且這指出了一種氣泡的心智(貶).
這些意見在1999年代可能會是真的,但是現在已經不是了.1999年,沒有這些massive computing platform.
從一種眼光來看,youtube擁有地球上最有效率的computing platform.Google可以付給YouTube立即資金,而這些資金是讓YouTube花上很多年才賺的到.
另外,Ggoogle有個business model可以monetize(鑄造(貨幣)) YouTube使他更好,更快.如果YouTube今日有IPO,這會讓他花很長時間才能變成thriving business,在這條路上對抗競爭者.
Google可以使YouTube比別人更快且更好.所以YouTube的valuation(被估的價格)相對於收入而言,是比較不被Google這次的併購所重視.
這同時也代表相同產業被估的價格are not boosted(不會被膨脹,即超過)這個價.因為突然間有8000lb gorilla在這個房間裡(即在同一個市場).而且它會拿走所有的氧氣(吃掉這塊大餅).
在1999,網路還在玩票性質,所有大的網路玩家仍然只能算是小咖的.你可以建構一個競爭的產業並且成為該產業的王者.但是在2006年,已經不是這回事.
所以,設想如果今日你有一個更好的搜尋技術?Google會鑄造貨幣你(買下你),你將成為他的夥伴,或是把這個技術給賣了.
這次Google併購YouTube的生意正是代表著"the bet that scale on the Internet will win every time"(網路規模大永遠是賭注中的贏家).即,如果你可以aggregate(聚集)最大的使用者,最多的應用程式,最多的廣告商, 你會每次都得到勝利.
今日的市場已經沒有"rule of three".在汽車工業裡the notion that the "big three".成為統治錢幣的人,而其他人只能grabs the scrap (奪取 碎紙屑)
網路都是跟"規模"息息相關,因為規模就是報酬 (where scale is rewarded.).There is no reason for anyone but the largest, most efficient company to dominate Internet market.(只有規模最大的才能主宰網路市場)
Google有essentially(本質上 essential 必要的,本質的)的建構一個有效率的網路主是現今的網路無法想像的.The Internet is a patchwork quit of old and new systems and network.
GooGnet擁有越多的強大服務,例如YouTube,就能過越快快展他的版圖.
經過一段時日之後,再也沒有第二,或是第三的競爭者.只有很多小公司坐落在margins,在niche markets-making decent livings but nothing blockbuster.
這就是Google的名言"Do no evil".因為在這麼大的規模底下,它可能造成很大的傷害.
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那麼YouTube的版權問題將如何解決?這將不會是個問題,因為Google將會對YouTube就像處理Google News一樣的方式.如果你不想要被包含在Google News裡,告訴Google,他會將之移除,同時也移除了Google到你的網頁的流量.
"YouTube powered by Google,"它將成為以個分散式平台用來整合世界的IP TV.
筆者最近與William Jolitz(矽谷退休人員)討論這個問題.他說每悶中傳輸TV內容需$1,相對於每分鐘5cents經由YouTube傳輸.
這是一個20:1的成本獲利.
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